Synaworks Academy
Die Synaworks Academy ist aus dem Beratungsalltag entstanden. In der Management- und IT-Beratung der Synaworks GmbH erleben die Beraterinnen und Berater täglich die Herausforderungen, denen sich Mitarbeiter im Kontext der Digitalen Transformation gegenübersehen. Durch den intensiven Austausch zwischen den Beratern und den Verantwortlichen und Trainern der Academy fließt diese Erfahrung in die inhaltliche Gestaltung der Module ein und gewährleistet so den hohen Praxisbezug unserer Trainings.
Unser Purpose
Wir helfen Menschen, Kompetenzen zu entwickeln, persönliche Haltungen zu verändern und individuelle Potentiale zu entfalten. Damit unterstützen wir auf individueller und organisationaler Ebene, positive Veränderungen zu initiieren und erfolgreich zu gestalten.
Wer wir sind
Wir sind eine Gruppe Gleichgesinnter mit vielfältigen Hintergründen – Systemiker, Berater, Unternehmer, Sportler, Trainer und vieles mehr. Wir sind Menschen, die selbst täglich vor der Herausforderung stehen, sich verändern und lernen zu dürfen. Wir sehen Veränderung in erster Linie als Möglichkeit für Wachstum und der persönlichen Weiterentwicklung.
Wir haben wissenschaftliche Hintergründe, viele von uns lehren aktiv an Hochschulen und wir alle verfügen über langjährige Praxiserfahrung mit Training, Coaching und Veränderungsprozessen auf individueller und organisationaler Ebene. Wir arbeiten mit Einzelpersonen, Teams, Führungskräften, Mittelstand und DAX-Konzernen.
Das Synaworks Academy Team

Dipl.-Kfm. Nicolas Crisand
Nicolas Crisand ist Leiter der Synaworks Academy und Managing Partner der Synaworks GmbH.
Seit 2012 ist er Herausgeber der Management Buchreihe Arbeitshefte Führungspsychologie. Inhaltliche Schwerpunkte der Buchreihe sind Management, Führung und Kommunikation in einer praxisnahen, kompakten und leicht verständlichen Form.
Nicolas studierte Wirtschaftswissenschaften an der Universität Mannheim mit den Schwerpunkten Psychologie, internationales Management und Marketing. Heute ist er Gastdozent für MBA und Executive-Programme an Hochschulen im In- und Ausland zu den Themen strategisches Management, Entrepreneurship und Innovationsmanagement.
„Mich fasziniert das Thema Werte und deren Bedeutung als ‚guiding principles‘ im (Organisations-) Alltag. Werte bestimmen die Organisationskultur und individuelle Haltungen – und sind damit zentrale Aspekte für Entwicklung und Veränderung. Wollen sich Organisationen fit für die Zukunft machen ist die Auseinandersetzung mit dem Thema Organisationskultur ein entscheidender Erfolgsfaktor.“

Dr. Bernd Bitzer
Studium der Wirtschaftswissenschaften, Promotion über Innovationsmanagement, Lehrbeauftragter für Personalwirtschaft an der Hochschule Bremen sowie für Organisationslehre an der FH Stralsund, zertifizierter Trainer zum persolog-Persönlichkeitsmodell.
Seine Tätigkeitsschwerpunkte in der Academy sind Team- und Organisationsentwicklung, Changemanagement, Betriebliche Gesundheitsförderung, Rückkehrgespräche, Coaching und Mediation.
Veröffentlichung zahlreicher Fachartikel und Bücher, u.a.
- Alphatiere können nicht führen
- Das Rückkehrgespräch
- Fehlzeiten als Chance
- Erfolgreiche Mitarbeiterführung
- Kommunikation macht Gesund
- Betriebliche Konfliktlösung durch Mediation
- Innovationsmanagement
„Seit über 30 Jahren mache ich als Berater- und Trainer die Erfahrung, dass Vertrauen, ‚gute‘ Kommunikation und eine wertschätzende Haltung dem anderen gegenüber entscheidende Grundlagen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und die persönliche Entwicklung sind.“

Dipl.-Psych. Angela Wagner
Studium der Psychologie, Philosophie und Ethnologie in Heidelberg. Ausbildung in systemischer Beratung, TA und Traumatherapie. Lehraufträge am Fachbereich Psychologie an der Universität Mannheim, der Softwareakademie des Fraunhofer Instituts Kaiserslautern und der MTA-Fachschule der SRH in Heidelberg. Im Jahr 1999 Approbation als psychologische Psychotherapeutin.
Tätigkeitsschwerpunkte von Angela in der Academy sind Führung, Verhandeln und Kommunikation, Changemanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Konfliktlösung, Krisenmanagement, Supervision und Coaching.
„Mein Menschenbild ist geprägt von Achtung und Respekt vor dem Individuum und dem Glauben an die Entwicklungsfähigkeit des eigenen Potenzials.“

Maria Peter
Nach einem therapeutisch basierten Studium folgten die Ausbildungen zum systemischen Mastercoach (DVNLP), systemischen Trainer (DVNLP) und zur Kursleiterin für Stressbewältigung durch Achtsamkeit. Als Lehrbeauftragte an der Hochschule für öffentliche Verwaltung und Finanzen in Ludwigsburg vermittelt sie psychologische und pädagogische Grundlagen in der Mitarbeiterführung.
Ihre Tätigkeitsschwerpunkte in der Academy sind Kommunikation, Mindset, Achtsamkeit und Coaching.
Maria Peter berät Unternehmen aller Größen und Branchen, begleitet Führungskräfte und Mitarbeiter bei Veränderungsprozessen und kennt die Herausforderungen die Veränderungsprozesse in Organisationen auslösen können. Themen wie der Umgang mit Konflikten, Teamentwicklung, Herausforderungen und Ressourcen in der Kommunikation und Achtsamkeit am Arbeitsplatz bilden die Schwerpunkte ihrer Arbeit in Einzel-, Gruppen- und Horse Assisted-Coachings.
„Im Mittelpunkt meiner praxisorientierten Arbeit steht mein Zutrauen in den Menschen, dessen Wirken in seinen Systemen ganzheitlich, wertfrei und ressourcenorientiert zu sehen ist.“
An was wir glauben und wie wir arbeiten
Wir glauben an die Veränderungs-Fähigkeit von Systemen (Menschen, Teams, Organisationen) und möchten deren Potentialentfaltung unterstützen. Wir glauben, dass Systeme Ihre Lösungen bereits in sich tragen – diese Potentiale können erkannt und nutzbar gemacht werden.
Dieser Prozess startet mit Reflektion. Die Teilnehmer lernen, sich und ihre Situation zu spiegeln und haben so die Möglichkeit, selbst zu erkennen, wie und warum sie so handeln, wie sie handeln. Diese Selbst-Reflektion ist eine wichtige Voraussetzung, um die Sinnhaftigkeit von Veränderungs-Prozessen zu erkennen. Durch Förderung gezielter Kompetenzen können dann festgefahrene Mustern und Routinen durchbrochen werden. Dabei ist eine selbstgesteuerte Veränderung wichtig, damit Menschen und Systeme sich ressourcenorientiert und motiviert entfalten können. Mit diesem Ansatz wachsen wir über die reine Symptom-Behandlung hinaus und ermöglichen, hinter den „Schleier der Oberflächlichkeit“ zu blicken. Das ermöglicht einen selbstbestimmten, von sich heraus initiierten und damit erfolgreichen Veränderungsprozess.
Werte spiegeln sich im Verhalten und konkreten Handlungen. Erfahren Sie, welche Kernwerte uns antreiben.
Wissenschaftliche Fundierung
Didaktik und Inhalte unserer Trainingskonzepte basieren auf wissenschaftlichen Ansätzen. Unsere Trainer forschen und lehren an Hochschulen und haben langjährige Erfahrung in der Konzeption und Durchführung von Trainings. Dadurch verbinden wir wissenschaftliche Fundierung mit hoher Praxisrelevanz.