Kompetenzentwicklung für Transformation, SAP-Technologien und neue IT-Rollen

In der Kompetenzvermittlung liegt unser Fokus auf drei Bereichen. Durch unsere Transformationstrainings befähigen wir Mitarbeiter, die Systematik hinter Veränderungsprozessen zu verstehen und spezifische Kompetenzen zu entwickeln, um mit Veränderungen erfolgreich umgehen zu können. Damit sind die Trainings für alle Mitarbeiter und Organisationen relevant, die vor grundlegenden Transformationsprozessen stehen.

Der zweite Fokus liegt auf SAP-Technologie Trainings im Kontext des SAP-Application Lifecycle Management (ALM). Ziel ist die Entwicklung einer gemeinsamen Wissensbasis um die Potentiale, Einsatzzwecke und Funktionalitäten zu verstehen und anwenden zu können. Zielgruppe ist das SAP S/4HANA Projekt Team, die SAP Governance & Compliance Abteilung und das SAP-Operation Team.

Der dritte Fokus liegt auf der Vermittlung und dem Training neuer Rollen für die IT-Organisation: den Digital Entrepreneur, den Digital Pathfinder und den Digital Change Agent. Diese neuen IT-Rollen ermöglichen der IT-Organisation, sich als strategischer Partner des Managements zu positionieren. Für jede Rolle haben wir ein eigenständiges Trainingsprogramm entwickelt. 

Neben diesen drei Trainingsbereichen führen wir Evaluationen durch. Diese Ist-Analysen schaffen Transparenz hinsichtlich der jeweiligen Kompetenz- und Kulturausprägungen in Organisationen, Abteilungen und Teams. Auf dieser Grundlage können Potentiale identifiziert und Veränderungen zielgerichtet initiiert werden.