Training für Führungskräfte

Als junge Führungskraft erfolgreich agieren

Mitarbeiter und Vorgsetzte überzeugen

Der Schritt in die erste Führungsverantwortung ist herausfordernd. Werdende Führungskräfte brauchen eine grundlegende Idee, was der eigentliche Zweck von Führung ist und welche Zutaten es braucht, damit „gute“ Führung gelingen kann. Beides adressieren wir in dieser Grundlagenschulung.

Führungsstile kennen heißt nicht führen können

Die Herausforderungen für junge Führungskräfte sind vielfältig – vor allem sind es soziale Dynamiken, die es komplex und anspruchsvoll machen. Gleichzeitig dominieren nach wie vor Trainingskonzepte, die einen Schwerpunkt auf die Vermittlung verschiedener Führungsstile legen. Wir glauben, dass es zu Beginn einer Führungslaufbahn andere Zutaten braucht, damit gute Führung gelingen kann.

Wirkmechanismen verstehen

Für einen erfolgreichen Start als Führungskraft ist es entscheidend, den Zweck von Führung zu verstehen, zu lernen, wie Menschen „ticken“ und die Wirkmechanismen zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden zu kennen, zu berücksichtigen und „lesen“ zu lernen. Das vermitteln wir in unserem Training für junge Führungskräfte.

Das Training

Zum Einstieg lernen die Teilnehmende die vier zentralen Dimensionen der Führung kennen, die daraus resultierenden Ziele und Handlungsfelder und wie diese erfolgreich bespielt werden können. Ein weiterer Schwerpunkt in dem Training liegt darauf, die grundlegenden Wirkmechanismen zwischen Menschen zu verstehen, wie Bindung, Motivation und Committment erzeugt werden können und wie gute Führung mit der eigenen Selbstwahrnehmung und der persönlichen Selbstentwicklung als Führungskraft zusammenhängt.

Trainingsmodul 
Als junge Führungskraft erfolgreich agieren

  • 3 Trainings-Tage

  • Remote-Sprechstunden mit der Gruppe zur Reflektion des Praxistransfers

  • Vor- & Nachbereitung mit ausführlicher Dokumentation

  • Alle Trainings beinhalten spezifische Fallbearbeitungen, Rollenspiele, Einzel- & Gruppenarbeiten

  • Buchungsnummer: FT6

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Dipl.-Kfm. Nicolas Crisand
Leiter Synaworks Academy

Ihr Ansprechpartner

Nicolas Crisand ist Leiter der Synaworks Academy, Managing Partner der Synaworks GmbH und Herausgeber der Management Buchreihe Arbeitshefte Führungs-Psychologie. Nicolas studierte Wirtschaftswissenschaften an der Universität Mannheim mit den Schwerpunkten Psychologie, internationales Management und Marketing. Er ist Gastdozent für MBA und Executive-Programme an Hochschulen im In- und Ausland zu den Themen strategisches Management, Entrepreneurship und Innovationsmanagement. 

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Why us?

Wir sind keine Trockenschwimmer. Wir kommen aus der Praxis, sind Berater, Trainer, Coaches und Organisationsentwickler, die ihr Wissen und ihre Erfahrung weitergeben und Trainings durchführen, die wirklich weiterbringen und nachhalten.  

Als Berater erleben wir täglich die Herausforderungen unsere Kunden in einer VUCA-geprägten Welt. Dieses Wissen fließt ein in unsere Trainings – kombiniert mit langjähriger Erfahrung, wie man wirklich gute Weiterbildung aufbaut und durchführt.

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