IT-Rolle: Digital Pathfinder

Digital Pathfinder

Der Digital Pathfinder findet den richtigen Weg durch den Technologie-Dschungel. Er weiß, welche Technologien für das Geschäftsmodell der eigenen Organisation relevant sind und zukünftig relevant werden. Mit diesem Wissen setzt er die Ideen des Digital Entrepreneurs in die Realität um.

Bedeutung der Rolle

Durch die digitale Transformation ergeben sich Möglichkeiten, völlig neue Leistungen, Produkte und Geschäftsmodelle zu entwickeln und anzubieten. Die Grundlage sind Technologietrends, die sich rapide entwickeln und eine hohe Komplexität aufweisen. Für Organisationen ist es essentiell, diese Technologien zu analysieren, zu bewerten und diejenigen zu identifizieren und nutzbar zu machen, die im jeweiligen Kontext der Organisation hilfreich erscheinen. Das ist Aufgabe des Digital Pathfinder. Durch sein Technologie Know-How und sein Wissen um agile Entwicklungsmethoden ist er in der Lage, die vom Digital Entrepreneur entwickelten Ansätze in der Realität iterativ zu testen und zu realisieren.

Ziel des Rollenprogramms

Ziel des Programms ist es, Mitarbeiter zu befähigen, die für die Organisation relevanten Trends & Technologien zu identifizieren und nutzbar zu machen. Damit initiiert und treibt er die Veränderung auf technologischer Ebene und ist kongenialer Sparringspartner des Digital Entrepreneur.

In den Trainings erhalten die Teilnehmer Einblicke in SAP-relevante Technologietrends und deren Auswirkungen. Ein besonderer Schwerpunkt ist dabei der SAP ALM-Ansatz als technologische Grundlage für eine bereichsübergreifende Zusammenarbeit zwischen IT und Business. In einem zweiten Schwerpunkt lernen die Teilnehmer Grundlagen zum Innovationsmanagement und erhalten Einblicke in agile Umsetzungsmethoden und deren Schnitt- bzw. Übergabestellen. Dadurch werden die Teilnehmer in die Lage versetzt, interne Projekte agil aufzusetzen und mit iterativen Schleifen neue Lösungsansätze zu entwickeln. Mit Grundlagen aus der Teamentwicklung und ausgewählten Ansätzen aus dem Bereich der Sozialkompetenzen trainieren die Teilnehmer wichtige Schlüsselfaktoren, um mit anderen – auch unter herausfordernden Bedingungen – erfolgreich zusammen arbeiten zu können.

Inhalte des Rollenprogramms

Tag 1: Ausgangssituation und Rollendefinition

Aktuelle Herausforderungen der IT-Organisation
Hintergrund und Herleitung des Digital Pathfinders
Was beinhaltet die Rolle – Ziele, Aufgaben, Verantwortungsbereiche, Stakeholder
Fühlst du schon oder denkst Du noch – Empathy Map und Personas zur Verständnisklärung der Rolle
Was sind die zentralen Herausforderungen der Rolle im Alltag – lesson learned und Best Practice

Tag 2: Technologie- & Methodenkompetenz

Trend-Technologien im SAP Kontext – ein Überblick
Der SAP ALM Ansatz als enabler silo-übergreifender Zusammenarbeit
Der IAT-Prozess: Identifikation, Abstraktion und Transfer – das übertragen bestehender Erfolgsmuster auf neue Situationen
Hypothesen schnell testen – das Konzept der iterativen Schleife
Mit MVPs neue Ansätze agil entwickeln – der Lean Start-up Ansatz

Tag 3: Selbst- und Sozialkompetenz

Kommunikation in herausfordernden Situationen
Zielorientierung & Verbindlichkeit – das Konzept des „konzedierten Territoriums“
Typen- und situationsgerecht kommunizieren – unterschiedliche Kommunikationstypen erkennen und sich darauf einstellen
Das Plussing Konzept – wie Ideen in der Zusammenarbeit entstehen
Empathiefähigkeit als Schlüssel der Zusammenarbeit – Put on the shoes of….
Die Bedeutung der „guiding principles“ – Ist-Werte des Teams erkennen, Ziel-Werte entwickeln

Tag 4: Teamkompetenz

Die Evolutionsstufen des Teams – die eigene Teamstufe richtig einordnen
Die Bedeutung der Teamrolle – Rolle vs. Person, explizite & implizite Teamrollen, Teamrollen nach Belbin
Umgang mit Diversity – die Unterschiedlichkeit erfolgreich nutzen und Herausforderungen meistern
Das Konzept des Growth- und Fixed-Mindset als Grundlage individueller Entwicklung
Die Bedeutung der psychologischen Sicherheit für Höchstleistung

Programm Digital Pathfinder

Dauer: 4 Tage
Durchführung: Inhouse, in Teilen auch online möglich
Preis: Auf Anfrage – jedes Programm wird auf Ihre individuellen Kundenbedürfnisse angepasst
Inkl. 1-stündiger Follow-up Reflektion individuell gemachter Praxiserfahrung der Teilnehmer (ca. 3 Wochen nach Trainingsende)
Buchungsnummer: ITR 02