Mit Methodenkompetenz die Komplexität beherrschen
Bedeutung des Trainings
Je komplexer und volatiler die Rahmenbedingungen werden, umso wichtiger wird es, mit Methodenkompetenz diesen Herausforderungen begegnen zu können. Unabhängig ob es darum geht, die richtige Strategie zur Erreichung eines Ziels zu entwickeln, komplexe Projekte wie eine SAP S/4HANA Transformation durchzuführen oder relevante, neue Nutzenversprechen zu generieren – immer ist die richtige Methodenverwendung ein entscheidender Erfolgsfaktor.
Wenn Sie davon ausgehen, dass sich die VUCA Bedingungen weiter intensivieren, sollten Sie auf den Aufbau relevanter Methodenkompetenzen bei Ihren Mitarbeitern setzen.
Ziel des Trainings
Das Methodentraining verfolgt das Ziel, ausgewählte Methodenkompetenzen zu trainieren um Komplexität zu managen, Ziele zu operationalisieren und Kundenbedürfnisse zu identifizieren.
Zu Beginn erfahren die Teilnehmer die grundsätzliche Wirkungsweise von Methoden und wie Methodenkompetenz aufgebaut werden kann. Im zweiten Schritt wird an praxisnahen Beispielen erarbeitet, wie Methoden dabei helfen, bspw. Komplexität zu reduzieren, aus abstrakten Zielvorgaben operative Maßnahmen abzuleiten, unterschiedliche Zeithorizonte zu managen oder die Flexibilität innerhalb von Projekten zu erhöhen, ohne die Zielsetzung aus den Augen zu verlieren. Die Teilnehmer erfahren, wie erfolgreiche Strategien entwickelt werden, sie lernen und üben das Konzept der iterativen Schleifen und damit, Projekte zu agilisieren. Mit kundenzentrierten Innovationsmethoden wie dem Design Thinking erlernen die Teilnehmer, die „pains & needs“ ihrer Zielgruppe zu erkennen.
Inhalte des Trainings
Tag 1: Grundlagen und Strategiemethodik
- Grundlagen: Was sind Methoden und was bezwecken diese?
- Mit strategischen Handlungsrahmen die Komplexität managen und Ziele erreichen – die agile Strategiearbeit
- Geschäftsmodelle und Geschäftsmodell-Logiken verstehen
Tag 2: Effizienz und Innovation
- Verstehe den Kunden – die tatsächlichen „pains & needs“ der Zielgruppe mit Design Thinking verstehen
- Fail early to fail cheap – Mit Lean Start-up erste Lösungsansätze schnell testen
- Effizienz und Innovation – unterschiedliche Zeithorizonte mit dem 3-Horizonte-Modell erfolgreich managen
Trainungsmodul Methodenkompetenz
Dauer: 2 Tage
Durchführung: Inhouse, in Teilen auch online möglich
Preis: Auf Anfrage – jedes Training wird auf Ihre individuellen Bedürfnisse angepasst
Nach 3 Wochen: Follow-up Reflektion zu individuellen Praxiserfahrungen der Teilnehmer
Buchungsnummer: TT 06
Trainingsmethodik
Unsere Trainings sind geprägt durch den Wechsel von Wissensvermittlung und praktischen Übungen, Selbstreflexion und dem intensiven Austausch zwischen Trainer und Teilnehmer. Nach der Erarbeitung gezielter Wissenseinheiten reflektiert die Gruppe die Inhalte vor dem Hintergrund eigener Erfahrungen. In praxisorientierten Übungseinheiten – häufig vor dem Hintergrund real erlebter Situationen der Teilnehmer – vertiefen diese ihr Wissen weiter und lernen konkrete Umsetzungsstrategien für den Alltag.
Ca. 3 Wochen nach dem Training haben die Teilnehmer die Möglichkeit, in einem online basierten Follow-up ihre Erfahrungen im Organisationsalltag mit dem Trainer zu reflektieren.
